Optimizing Compensation and Motivation in Increasing Job Satisfaction and Employee Performance

Dalvina Ananda

doi:10.37481/jko.v2i2.99

Authors

Dalvina Ananda

DOI:

https://doi.org/10.37481/jko.v2i2.99

Keywords:

Compensation, Motivation, Job Satisfaction, Employee Performance, Human Resource Management

Abstract

Job satisfaction and employee performance are two key aspects in the context of human resource management that affect organizational success, compensation and motivation are the two main factors that influence these two aspects. However, a deeper understanding of how compensation and motivation can affect job satisfaction and employee performance simultaneously. Through a comprehensive analysis, this study aims to identify the impact of compensation and motivation on employee job satisfaction, as well as how job satisfaction contributes to improving employee performance. This study uses quantitative survey methods involving a number of respondents from various layers in an organization. Questionnaires were used to collect data on employees' perceptions of compensation, motivation, job satisfaction, and performance. The data is then statistically analyzed using a variety of analysis techniques, including regression to identify relationships and impacts between variables. The results of this study revealed a significant relationship between compensation, motivation, job satisfaction, and employee performance. Fair compensation and high motivation have been shown to contribute positively to employee job satisfaction. In addition, high job satisfaction also has a positive impact on employee performance. These findings underscore the importance of prudent compensation management and effective motivational strategies in improving organizational performance.

References

Damayanti, N., & Julinar, A. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah (BPPRD) Bangka. Modus, 31(2), 207-226.

Fauzan, A. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Karyawan Di Perusahaan Manufaktur. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 6(2), 1860-1880.

Garaika, G. (2020). Pengaruh Kompensasi, motivasi kerja dan kepuasan kerja sebagai variabel intervening terhadap kinerja. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 21(1), 28-41.

Hidayat, A. (2021). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU), 6(2), 165-177.

Kurniawan, A. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hotel Inna Dharma Deli. SINTAKSIS: Jurnal Ilmiah Pendidikan, 1(2), 1-9.

Nurwati, S. (2021). Determinasi Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai: Kompensasi Dan Lingkungan Kerja (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia). Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik, 1(2), 235-264.

Oktavia, N., Alam, S., & Asri, A. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada Pt Matahari Departement Store Cabang Mall Panakukang Makassar. AkMen JURNAL ILMIAH, 17(3), 393-407.

Putra, R. A. (2021). Determinasi kinerja karyawan: kompensasi, motivasi, dan kepuasan kerja (suatu kajian studi literatur manajemen sumberdaya manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(4), 562-576.

Putri, R., & Hidayat, R. (2022). Model Pengukuran Kepuasan Kerja Karyawan dengan Kompensasi dan Motivasi. EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 10(1), 305-315.

Rachmasari, P. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Kinerja, 3(02), 213-229.

Rifa'i, M., Sela, R., & Sayekti, R. N. S. (2021). Kompensasi Dan Motivasi Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. J-MACC: Journal of Management and Accounting, 4(1), 42-56.

Saputra, N., & Mulia, R. A. (2020). Kontribusi Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Di Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Agam. Ensiklopedia Social Review, 2(1), 20-28.

Sholihin, U., & Arida, R. W. (2021). Dampak Mediasi Loyalitas kerja pada Lingkungan, Motivasi, Kompensasi dan Kepuasan kerja Terhadap Kinerja Karyawan. JKBM (Jurnal Konsep Bisnis dan Manajemen), 8(1), 47-57.

Suryanto, D. (2020). Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Kompensasi sebagai Variabel Intervening. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 1(2), 98-109.

Syahidin, S., Syafii, M., & Sirojuzilam, S. (2022). Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja, Motivasi Kerja, Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten Aceh Tengah dan Kabupaten Bener Meriah dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. JIIP-Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 5(5), 1610-1617.