Business Plan Deodorant Tawasura melalui Pendekatan Business Model Canvas
DOI:
https://doi.org/10.37481/jmoi.v5i1.256Keywords:
Business Model Canvas, SWOT, Business Development, Natural Deodorant, EntrepreneurshipAbstract
Tawasura is an innovative natural deodorant stick made from alum, developed as a solution to the high public demand for safe, natural, and environmentally friendly body care products. This study aims to analyze the business model and development strategy of Tawasura using the Business Model Canvas (BMC) and SWOT analysis. The method used is a case study with data collection through observation, interviews, and document analysis. The results show that Tawasura has added value in terms of safety, sustainability, and natural ingredients. BMC analysis identified nine key business elements, while SWOT analysis indicated a progressive business position with an aggressive growth strategy. Development recommendations include enhancing digital marketing channels, product diversification, and human resource optimization.
References
Abbie Pangestu, & Jaharuddin. (2022). Analisis Penerapan Strategi Bisnis Model Canvas (BMC) dan Nilai-Nilai Islami di Kopi Kinant. ILTIZAMAT: Journal of Economic Sharia Law and Business Studies, 2(1), 244–253.
Agustiani, W. E., & Isharina, I. K. (2024). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Dengan Pendekatan. JKI (Jurnal Kewirausahaan Dan Inovasi), 3(2), 331–344.
Amour, S. A. Z. K., Fatimatusalwa, S., & Bastomi, M. (2024). Efisiensi dan Efektivitas Pengembangan Bisnis Melalui Pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan Analisis SWOT. Revenue: Lentera Bisnis Manajemen, 2(03), 90–102.
Aslin, N., Dalimunthe, G. I., Lubis, M. S., & Yuniarti, R. (2024). Formulasi Sediaan Deodoran Stick dari Ekstrak Etanol Daun Jeruk Purut (Citrus hystrix DC) sebagai Antiperspirant. Farmasainkes: Jurnal Farmasi, Sains, Dan Kesehatan, 3(2), 136–144.
Asrul, A., Windayani, W., Putra, A., Bahar, H., Baihaqi, B., Ladianto, A. J., Pebrianti, H., & Qadri, M. S. (2025). Pemanfaatan Big Data Analytics dalam Proses Manajemen Teknologi untuk Prediksi Permintaan Pasar. Jurnal Minfo Polgan, 13(2), 2433–2438.
Aulawi, H., Aisyah, R., Kurniawan, E., & Industri, T. (2023). 6527-26998-1-Pb. 23(02), 1–17.
Elka, A. P., & Yuana, P. (2022). Penulis Korespondensi Analisis Pengembangan Bisnis Dengan Menggunakan Bmc (Business Model Canvas). Jurnal Kewirausahaan Dan Inovasi, 163(2), 163–169.
Fauziah, P. (2020). Strategi Pengembangan UMKM Menggunakan Business Model Canvas. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 2(2), 109–115.
Haerani. (2024). Pemanfaatan Tawas sebagai Sediaan Antiperspiran dan Pasca-Cukur. Jurnal Kesehatan Rajawali, 14(1), 1–4.
Ibrahim, N. S. (2022). Analisis SWOT dalam meningkatkan penjualan produk revlon di matahari manado town square. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 10(4), 267–274.
Ihsanul Fuad, F., Kadang, J., Syarifuddin, I., Umum Daerah Kota Palu Alamat, P., Soekarno Hatta Km, J., & -Sulawesi Tengah, P. (2023). Ihsanul Fuad, F., Kadang, J., Syarifuddin, I., Umum Daerah Kota Palu Alamat, P., Soekarno Hatta Km, J., & -Sulawesi Tengah, P. (2023). Implementasi Business Model Canvas (BMC) Dalam Perencanaan Strategi Pemasaran Toreko. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajem. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen, 2(1), 102–113.
Komara, B. D., Kurniawan, A., Respasti, P. P., & Baskoro, H. (2023). Pembelajaran Kewirausahaan Berbasis Inovasi Pembentuk Pengusaha Muda Di Perguruan Tinggi Muhammadiyah. Indonesian Journal of Economy, Business, Entrepreneuship and Finance, 3(2), 396–411.
Lailiyah, M., Sukmana, P. H., & P, E. Y. (2019). Formulasi Deodoran Roll On Ekstrak Daun Waru (Hibiscus Tiliaceus L.) pada Konsentrasi 3%;5%;8% dan Uji Aktivitas Terhadap Bakteri Staphylococcus Aureus. Cendekia Journal of Pharmacy, 3(2), 106–114.
Mulyana, R. A. (2025). Strategi Bisnis Berkelanjutan Pupuk Ardhifer. 22(02), 247–258.
Musdhalipah, M., & Fauzi, A. (2024). Analisis Terhadap Bidang Usaha Pertanian Pada Disperindag Kabupaten Bener Meriah Melalui Model Bisnis Kanvas. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 3(1), 16–21.
Nazila Khoerunnisa, Nadia Shinta Purnomo, & Firdha Senja Maelaningsih. (2023). Review Artikel : Analisis Dan Formulasi Deodoran Berbahan Dasar Herbal Terhadap Kenyamanan Kulit. Detector: Jurnal Inovasi Riset Ilmu Kesehatan, 2(1), 157–166.
Prakoso, Albrian Fiky, Novi Trisnawati, N. C. S. (2019). Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani.Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani, 3(2), 59–82.
Purwanto, P., Wahab, W., Latip, A., & Elizabeth, M. Z. (2025). Determinants of Entrepreneurial Intentions of Women Entrepreneurs in Indonesia. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 27(1), 11–21.
R.David, F. (2023). Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Case (17th ed.). Harlow : Pearson Education Limited., 2023.
Rahayu, V. P., Astuti, R. F., Mustangin, & Sandy, A. T. (2022). SWOT Analysis And Business Model Canvas (BMC) As A Solution In Determining A Culinary Business Development Strategy. Internatinal Journal Of Community Service Learning, 6(1), 112–121.
Rahmasari, D., Adiansyah, A., Solihat, A., Nugraha, S., Abdul, G., & Maulani, F. (2024). Independent Entrepreneurship Training in the Digital Era for Communities in Yogyakarta. 5, 217–222.
Susilo, J. H., Alfiyana, S., & Firmansyah, M. I. (2023). Analisis Harga, Kepuasan Dan Kualitas Produk Terhadap Perilaku Konsumen. Jurnal Dimensi, 12(3), 739–750.
Tiba, Y. T., & Situmorang, T. P. (2024). Orientasi Kewirausahaan, Kapabilitas Inovasi dan Keberlanjutan Usaha Keluarga pada Industri Kreatif Sub Sektor Kriya. Jurnal Ilmiah Global Education, 5(2), 1532–1544.
Widiawati, K., & Wibowo, D. A. (2024). Analisis Swot dan Strategi Business Model Canvas Sebagai Strategi Pengembangan Usaha “Asik-Asik Fried Chicken”: SWOT Analysis and Business Model Canvas as a Franchise Business Development Strategy" Asik-Asik Fried Chicken". Anterior Jurnal, 23(2), 32–40.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 KINERJA: Jurnal Manajemen Organisasi dan Industri
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This Journal is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
